KIL Supporterklubb

Joda, man bør fokusere på det positive. Så får man glemme det negative som har vært.

Det er 2009 nå og det kommer til å bli et kanonår! Mange skal ha æren for det.

Det er helt legitimt å forsvare styret.
Det er helt legitimt å kritisere styret.
Det er helt legitimt å utføre begge deler.

Det rundt salget av Pelu og investorforholdene synes jeg at man taklet bra.
Man valgte det man nok anså som den minst belastende metoden.
Helt ok.

Avsetting av gamle trener er også greit nok.

Men deretter syens det at å ha gått mest etter sterkere grad av hjelpesløshet, flaks og lykksomme påvirkninger ellers.

KIL har utover høsten hatt tidenes flaks.

Illustrasjon:
**********
En lege undersøker en pasient og ser at pasienten bør opereres.
Straks.
Men avventer fordi han vet ikke hvordan han helt skal gå fram.
Kanskje noen piller likevel?

En annen lege ser alvoret.
Trer støttende til.
"Gjør slik og slik".

Selvsagt skal den første legen ha takk for at han så utfører operasjonen.
Etter den andres veiledning.

Historien ender med at alle er lykkelige.
Men pasienten kunne ha dødd.

***
OK, man skal se framover.
Helt enig.
Men la oss de som vil påpeke ting få gjøre det.
***

http://www.glomdalen.no/kil/article4148621.ece

Skal bli interessant å se hvem man får inn. Henrik Mohn MÅ inn!

Thomas Ramstad må inn !

_________________
Sterk i medgang - lojal i motgang!

Har lyst til å protestere fordi jeg har lyst til å ha han på tronen i supporterklubben. Men reint bortsett fra det: Ja helt enig!

Følgende kriterier har Løfsgaard satt, sitert fra Glåmdalen:

"I et styre trenger vi folk som behersker økonomi, jus, har ledererfaring og kan salg og markedsføring"

Jeg håper inderlig også de ser på personlige egenskaper denne gangen. Det trengs folk som ønsker å gjøre en god jobb i styret. Som har handlekraft og målbevissthet. Og særlig en leder bør ha disse egenskapene. En sterk person som med trygg og stødig hånde loser klubben gjennom om det skulle dukke opp nye kriser.

Mannen klarer begge deler

_________________
Sterk i medgang - lojal i motgang!

Sitter selv i ett styre og mener vel at det viktigste er ikke å innha all kompetanse selv, men være stand til å få tak i den kompetansen man selv ikke innehar. Oftest er det den juridiske kompetansen det skorter på når man behandler styresaker og det er da nødvendig å hente inn ekstern juridisk bistand. Ofte er dette en fordel også fordi de som sitter i styret ofte kan få en subjektiv innfalsvinkel som kan være heldig å få andre til å belyse.

Har itte ti!

_________________
FORZA VINGER!

Hadde sikkert vært fint med Mohn i styret, men han sitter i investorselskapet. Han har da naturligvis ikke lov til å være involvert i klubbens drift. Vi får nå håpe at vi kan få inn bra kompetanse, selv om kandidatene må være forberedt på mye kjør.

Ramstad: Si opp den dumme jobben. Dette er jo viktig!

http://www.glomdalen.no/kil/article4151461.ece

Litt info om hva som kan vente det kommende styret i året som kommer.
Så får vi håpe de blir spart for dårlige sportslige resultater som medfører hoder på fat etc.

Betyr dette at det er blitt fattet et vedtak som sier dette?

Fant en artikkel om selve temaet her http://www.abcnyheter.no/node/45059 (2 år gammel) hvor det ble eksemplifisert med Lillestrøm
(Per Berg - Rösler - Nordlie), som også snakker om at man ville sette strengere grenser.
Nevnte LSK-eier var jo en del av sportslig utvalg i tillegg.

Kanskje ok for store klubber og rike klubber.

Men KIL er en liten klubb.
En investor vil jo helst tjene noen kroner.
Hvis ikke blir vedkommende bare en bidragsyter.
Resurspersoner med diverse resurser vokser ikke på trær alle steder.
Hvis en slik person ikke kan være både investor, samt å kunne delta i et styre / annet utvalg, er det neppe *generelt* til mellomstore og mindre klubbers fordel.

I dagens papirutgave av avisa, lanserers Henrik som kandidat. Han har trukket seg fra investorgruppa og synes det er interessant

_________________
Lytt til Radio Kongsvingers live overføringer.

Bare pengene blir igjen i investorgruppa så er det greit